A Valmet acaba de apresentar sua nova estratégia e metas financeiras para 2030, projetadas para promover uma melhoria significativa no desempenho financeiro, no crescimento e na capacidade de transformar indústrias para um amanhã regenerativo. Thomas Hinnerskov, Presidente e CEO da Valmet, disse que após ter assumido o cargo há cerca de 10 meses, teve a oportunidade de se conectar profundamente com os clientes, colaboradores e investidores ao redor do mundo. “Essas conversas reafirmaram que os 225 anos de legado da Valmet, o relacionamento forte com os clientes e o alto nível de comprometimento das pessoas formam uma base sólida para o próximo capítulo da empresa”, destaca.

Ele explica que para alcançar todo o seu potencial, a Valmet precisa promover uma mudança de mentalidade e cultura — uma mudança que eleva o desempenho, aumenta a responsabilidade e impulsiona a criação de valor em novos patamares. “Com a nossa renovação estratégica agora concluída, estamos trazendo mais foco e maior ambição para tudo o que fazemos. Nossa nova estratégia, Lead the Way, é construída sobre quatro pilares e um número menor de iniciativas — porém mais ambiciosas. O novo modelo operacional simplifica nossa estrutura, fortalece a competitividade de custos e reforça a responsabilidade”, ilustra.

Hinnerskov reforça ainda que para os colaboradores, essa nova estratégia significa maior clareza nas funções, mais empoderamento e responsabilidade. “Para nossos stakeholders, isso se traduz em maior valor para o cliente, melhor desempenho financeiro e retorno mais expressivo aos acionistas”, afirma.

NOVA ESTRATÉGIA LEAD THE WAY

A nova estratégia foi desenvolvida para criar uma cultura de alto desempenho com responsabilidade e acelerar a trajetória de crescimento rumo a metas mais ousadas, aumentando a competitividade. Durante o processo de renovação estratégica, a Valmet definiu seu propósito como “Transformando as indústrias para um amanhã regenerativo”.

A nova estratégia da Valmet, Lead the Way, baseia-se em quatro pilares estratégicos: Sucesso do cliente, Compromisso com o ciclo de vida, Competitividade global e Responsabilidade. “Esses pilares estratégicos estão sendo reforçados pela renovação do modelo operacional da Valmet, anunciado em 31 de março de 2025 e que entrará em vigor em 1º de julho de 2025. O novo modelo operacional permitirá que a empresa atue cada vez mais forte e perto dos clientes, oferecendo expertise integrada em serviços e tecnologia”, pontua o presidente e CEO da Valmet.

METAS FINANCEIRAS PARA 2030

As novas metas financeiras da Valmet para 2030 são ambiciosas, as metas anteriores estão sinalizadas entre parênteses:Crescimento orgânico das vendas líquidas (CAGR) ao longo do ciclo de 5% (antes: mais que o dobro do crescimento do mercado ou acima do crescimento do mercado); Margem EBITA comparável de 15% (antes: entre 12% e 14%); Retorno sobre o capital empregado antes dos impostos (ROCE comparável) de 20% (antes: no mínimo 15%); Nova meta: grau de endividamento abaixo de 50%.

Edição n.º 1469.